发布时间:2023-1-13
1月12日下午，牛宝体育召开2023年度安全生产工作专题会议。集团党委书记、董事局主席姚志勇到会并提工作要求。集团副总裁刘涛、丁奎出席，集团各所属企业主要负责人参加。会议由集团副总裁秦晨飞主持。
会上，秦晨飞传达学习了李克强总理1月11日在全国安全生产电视电话会议上作出的重要批示。他强调各企业要持续推动安全生产标准化有效运行，逐步完善安全管理体系，夯实安全管理基础；要严格落实风险分级管控、隐患排查治理的“双重”预防机制，坚持以问题导向，强力开展督导检查，通过查问题、促整改、堵漏洞，持续提升事故防范能力；要抓住各类安全主题活动契机，推动安全理念深入人心，提升全员安全防范意识，减少员工不安全行为，营造“我要安全”的文化氛围。
集团安全管理部以《健全安全体系，保障安全生产》为题进行了专项汇报，全面总结了2022年安全生产、疫情防控工作成效，分析不足之处，提出改进措施，并重点部署了2023年安全工作思路及工作计划。威孚高科、太极实业、南大新材料三家企业就2022年安全生产工作亮点及2023年安全生产工作思路进行交流分享。
姚志勇认真听取了有关汇报，剖析回顾了2022年集团全年度安全工作。他指出，在疫情冲击下，2022年的安全形势紧张严峻，集团安全工作既有亮点成效、也有经验教训。姚志勇充分肯定了各企业主要领导和安全条线同志的辛勤付出和不懈努力，并对2023年集团安全生产工作提出四点要求：
一是强化风险意识，健全“全员覆盖”的责任体系。要进一步强化安全第一责任人意识，牢固树立红线意识、底线思维，高度警惕麻痹思想、侥幸心理，严格履职尽责。要进一步完善各层级、各岗位的安全责任，将安全责任具体化、清单化、契约化，建立起“层层负责、人人有责、各负其责、全员覆盖”的安全责任体系，筑牢平安产业的柱梁基础。
二是抓早源头治理，树牢“本质安全”的管理理念。要将“本质安全”的管理理念植入企业经营各环节，紧盯新厂区建设、新工艺引入、新技术改造，从风险产生源头构思安全治理，确保投运前，做好全流程、无死角的排查梳理和整改闭环，抓早源头治理、消降安全风险，努力实现本质安全。
三是做实过程管理，深化“专项攻坚”的整治行动。要深入推进安全专项整治，结合集团实际，聚焦危化品、建筑施工、既有建筑、消防安全、燃气安全等十大重点领域，持续推动安全专项整治工作纵向深入，巩固经验做法，形成长效机制，抓重点、克难点，查风险、除隐患，筑牢高水平安全基石。
四是做好组织保障，抓好“一体统筹”的安全管理。要统筹好各方安全管理资源，加强人才培养，提升专业能力，逐步建强安全管理队伍，强化安全管理水平。要树立大安全理念、构建大安全格局，将生产安全、消防安全、环境保护、职业健康等纳入“一体统筹”安全管理，多维度防范安全风险，护航高质量产业发展。